1月11日-13日✿◈◈，宏旺控股集团在阳江宏旺召开了“聚力新征程✿◈◈，共绘新宏图”2024年度工作总结会议龙8国际官方网站✿◈◈，全面总结2024年集团经营发展情况✿◈◈，并作2025年度工作部署✿◈◈。

　　集团董事长✿◈◈、总裁戴促辉✿◈◈，集团副总裁朱继乔✿◈◈、戴泽辉✿◈◈、高志策✿◈◈、刘自然✿◈◈、刘慧丹✿◈◈，集团总部各职能部门及肇庆宏旺✿◈◈、福建宏旺✿◈◈、山东宏旺✿◈◈、阳江宏旺✿◈◈、湖南宏旺✿◈◈、广西宏旺✿◈◈、四川宏旺✿◈◈、河南宏旺300斯巴达遗孀✿◈◈、佛山宏旺✿◈◈、无锡宏旺✿◈◈、宏旺机电等单位主要负责人参加了会议300斯巴达遗孀✿◈◈。

　　为了更好地实现集团战略目标✿◈◈，集团进一步完善管理架构✿◈◈，宣布了多项管理人员人事任命及管理分工调整✿◈◈，并对各职能✿◈◈、各单位24年度经营目标达成结果进行了考评✿◈◈，对管理团队半年度绩效予以点评✿◈◈。随后✿◈◈，各单位主要领导分别作了工作总结汇报✿◈◈，并围绕集团发展战略讨论制定了下一步工作规划✿◈◈。

　　戴董指出✿◈◈：集团在复杂多变的经济环境中能够快速发展非常难能可贵✿◈◈，这是一个好的时代✿◈◈，我们也拥有一个好的平台✿◈◈，我们要进一步打造敢于挑战✿◈◈、奋发图强的团队✿◈◈，让每一位员工都能在宏旺实现自己的价值✿◈◈，实现自己的梦想✿◈◈。年终总结是一次非常好的反思复盘和学习交流机会✿◈◈，希望借助这个机会总结和分享大家一年来的想法✿◈◈、心声✿◈◈、经验和教训✿◈◈，彼此借鉴✿◈◈，从而获得更好的成长✿◈◈。

　　集团将坚定地发展不锈钢✿◈◈、硅钢✿◈◈、非晶✿◈◈、钛等金属新材料✿◈◈，并积极响应国家“走出去”战略✿◈◈，持续优化组织✿◈◈、流程和人才机制等✿◈◈，保障公司战略能够有效落实✿◈◈。

　　集团要通过公平公开✿◈◈、唯才是举✿◈◈、“能上能下”的选人用人机制以及科学有效的考核评价机制✿◈◈，用好人✿◈◈，用对人✿◈◈，能者上✿◈◈，庸者下✿◈◈，不埋没任何一个优秀人才✿◈◈，也要让每一个滥竽充数的“东郭先生”无所遁形✿◈◈，打造一个具有高凝聚力龙8国际官方网站✿◈◈、高战斗力的团队✿◈◈。

　　管理者要进一步加强队伍建设✿◈◈，更具担当✿◈◈，更具活力✿◈◈，保持对团队负责的态度✿◈◈，对团队业绩负责✿◈◈，对团队每一位成员的绩效和发展负责✿◈◈，带领团队创造更大的价值✿◈◈。公司的容错机制是为了让管理者更好地进步✿◈◈，激励管理者更加担当作为✿◈◈。有错误不可怕✿◈◈，管理者要能够闻过则喜✿◈◈，及时端正态度龙8国际官方网站龙8国际官方网站✿◈◈，纠正错误✿◈◈。

　　要遵循“抓大放小✿◈◈、简单务实”的原则✿◈◈，围绕关键绩效影响因素✿◈◈，建立与之适配的科学管理机制龙8国际官方网站✿◈◈，通过整体联动实现效益协同与平衡✿◈◈。要以“打造能打胜仗的团队”作为制定激励机制的基本出发点✿◈◈，确保管理机制坚持“底线”原则✿◈◈，符合实际✿◈◈，能够简单✿◈◈、高效地激发大家的潜能龙8国际官方网站✿◈◈，发挥各自的优势✿◈◈。

　　会议期间✿◈◈，公司邀请了青山集团董事局廉洁监察部总经理翁时盼作《预防民企腐败✿◈◈，铸造廉洁宏旺》主题培训300斯巴达遗孀✿◈◈。在发展的浪潮中✿◈◈，所有人都需要坚守廉洁底线300斯巴达遗孀✿◈◈，做到“四戒”✿◈◈、“四慎”✿◈◈，将反贪✿◈◈、防贪作为基本准则贯彻到工作中去✿◈◈，从而保障企业健康✿◈◈、可持续发展✿◈◈。

　　宏旺集团总部行政部副总经理苏琪✿◈◈、李媛媛分别开展了《员工激励与绩效提升》和《合同及赊销管控》培训龙8国际官方网站✿◈◈。夯实组织能力建设✿◈◈，强化内部管控流程✿◈◈，激活团队和企业发展的源动力✿◈◈。

　　山河无尽✿◈◈，万里初心✿◈◈。变✿◈◈，是我们秉承“诚信✿◈◈、务实✿◈◈、开放✿◈◈、创新”的核心价值观✿◈◈，赋能产业转型升级✿◈◈、探索国际市场新机遇✿◈◈；不变✿◈◈，是我们坚持“专注绿色智造✿◈◈，持续为客户创造价值”的使命✿◈◈，与客户共享发展成果✿◈◈，持续为客户创造价值300斯巴达遗孀✿◈◈。

　　梦虽远✿◈◈，追则能达✿◈◈；愿虽艰龙8国际官方网站✿◈◈，持则可圆✿◈◈。2025年的新征程召唤着每一位追梦人✿◈◈、奋斗者✿◈◈，让我们携手并肩✿◈◈，在宏旺的平台上共同奔赴无限美好的未来✿◈◈。龙8国际✿◈◈。龙八国际娱乐官方网站long8唯一官方网站✿◈◈，控股公司✿◈◈。龙8游戏官方进入✿◈◈，新型能源✿◈◈，龙8国际官方网站✿◈◈。龙8国际✿◈◈。